Поиск и выбор правильного директора, который грамотно управляет бизнесом, в том числе обеспечивает грамотное коммерческое управление – это, наверное, самая сложная задача в отборе персонала. А если учитывать все нюансы и риски, такие как:
- Риски промышленного шпионажа при привлечении руководителей предприятий-конкурентов.
- Риски скорого профессионального выгорания при найме директора более крупного и развитого бизнеса, чем имеющийся.
То задача представляется крайне ответственной и тяжело выполнимой. Однако решать ее нужно, и для успешного решения необходимо придерживаться взвешенной и проверенной методики.
О теории успеха написано немало трудов, и об эту проблему сломано немало шпаг. Мы, как кадровое агентство, ставящее цель определение среди многих одного – неординарно успешного в перспективе кандидата, в своей работе придерживаемся следующих базовых принципов (критериев поиска): успех — это образование + опыт + талант.
Квалификация директора
Итак, если к нам обращается компания и мы беремся найти директора, то наш директор должен быть, прежде всего, человеком образованным. Мы не будем ловить птицу удачи за хвост и ориентироваться на самородков, мы будем искать человека, имеющего базовое образование в сфере бизнеса заказчика. То есть если заказчик работает в области машиностроения, оптимальным директором мы считаем кандидата с образованием в данной области, если в сфере IT – то диплом будущего руководителя предпочтителен в области информационных технологий. А дополнительное образование для директора оптимально в области менеджмента.
Опыт работы – это не только формальный опыт в той же сфере, в которой работает наш заказчик, но и опыт успешного решения задач, аналогичных стоящим перед бизнесом заказчика. К примеру, был в нашей практике такой случай: компания-заказчик являлась белорусским производителем парфюмерии и косметики. Планы развития предусматривали выход на российский рынок. На позицию директора был принят кандидат от другого кадрового агентства. Кандидат был профессионален в продвижении непродовольственных товаров народного потребления и имел некоторый опыт в производстве бытовой химии. Однако, спустя 9 месяцев, заказчик был вынужден заменить этого кандидата на кандидата, предложенного ранее нами. Наш кандидат имел превосходный опыт продвижения в России, а также обладал остальными компетенциями, необходимыми директору.
Все мы знаем, что директор должен быть в одном лице администратор, стратег, интегратор, контролер, коммуникатор и представитель компании. Для нас, специалистов по подбору персонала, все эти компетенции выявляются через тот непосредственный опыт, который имеет кандидат на должность директора. В идеале нам важно, чтобы руководитель в деталях понимал цели компании, мог их сформулировать подчиненным и организовать работу коллектива на достижение этих целей. И исходя из интересов компании, ставил грамотные цели и задачи всем подчиненным службам, а потом контролировал выполнение.
Другими словами, правильный директор детально понимает работу коммерческой службы, финансового сектора, службы управления персоналом, логистику, производство, владеет инструментами оптимизации процессов, в частности, разбирается в целях и инструментах автоматизации. Вот это мы и выявляем путем детального интервью, тщательного изучения его биографии, сбора рекомендаций, предложения кандидату для решения разнообразных кейсов.
А талант… талант руководителя — это умение успешно решать большие задачи малыми средствами, это умение идти на разумный риск, это кураж и харизма.
За последние годы наше агентство успешно помогало найти генеральных директоров, первых заместителей директоров с функциями директора для крупных и не очень крупных белорусских компаний, работающих в области ритейла, мы помогали найти директора банка, коммерческого директора для компаний, занимающихся медицинским оборудованием, системной интеграции, производства продуктов питания и иных. У нас есть опыт поиска руководителей компаний за границей (особо крупные холдинги вынуждены прибегать к этому в силу относительно небольшого количества игроков на нашем относительно небольшом рынке труда).
Найти директора несложно. Сложно найти успешного директора. Хорошие специалисты, как правило, занимают свою должность длительное время и на рынке труда в поиске работы присутствуют крайне редко. Это может быть связано как с провальной деятельностью на предыдущем месте работы, так и с объективными причинами, приведшими к банкротству компании. В связи с этим, если Вы собрались найти успешного директора, давайте сделаем это вместе. Так как мы уверены в своей квалификации, то мы несем ответственность и даем гарантии на свою работу.
