Как утверждают психологи, главным секретом успешного интервью при приеме на работу является определение мотивации. Так называемую техническую составляющую – профессиональные навыки, выявить гораздо проще (иногда для этого достаточно всего нескольких вопросов). Именно высокая мотивация и нацеленность на результат являются важнейшими качествами сотрудника любого профиля. На сегодняшний день существуют рекрутинговые агентства в Минске, которые быстро и профессионально способны подобрать персонал. Многие скептики утверждают, что подбирать ”правильных” людей на работу совершенно несложно. Однако это совершенно не так! В нашей статье мы расскажем несколько секретов определения мотивации, которыми успешно пользуются многие кадровые агентства.
Начнем с того, что руководитель должен определиться со списком требований, которые он предъявляет к соискателю. Так, например, для многих важен опыт работы, стаж и даже оценки в дипломе. Для других работодателей гораздо более принципиальными качествами являются: коммуникабельность, мобильность, высокие организационные способности и многое другое. Только после этого можно размещать объявления и приступать к проведению интервью (список примерных вопросов можно без труда найти в справочниках для практикующих психологов).
Обязательно следует спросить про успехи соискателя на предыдущих местах работы. Это важно, поскольку для работодателя интерес должен представлять именно конечный результат. Нелишними также будут рекомендации с предыдущего места работы (рекрутинговые агентства Минска обязательно проверяют их на подлинность). В беседах с бывшими коллегами и руководителем главной целью должна стать получение наибольшего количества информации о деятельности потенциального сотрудника. Психологи выделяют кандидатов с пятью уровнями мотивации.
- Нулевая мотивация. Такой кандидат сложно справляется с трудностями, а иногда даже не в состоянии справиться с элементарными проблемами. Нулевую мотивацию достаточно легко определить. Например, если предложить кандидату ознакомиться с должностной инструкцией, он обязательно станет задавать очень много вопросов и заявлять, что это не в его компетенции. Кстати, далеко не всегда оказывается так, что соискатель с нулевой мотивацией будет плохо справляться со своей работой. А вот инициативности от него ждать точно не следует! Такие сотрудники могут стать только хорошими исполнителями.
- Низкая мотивация. Такой сотрудник вполне может проявлять инициативность, правда, для этого может потребоваться дополнительный контроль и небольшое давление. Удивительно, но в некоторых случаях такие сотрудники даже хуже, чем специалисты с нулевой мотивацией. Они могут рассказывать о своих успехах и достижениях, но на деле придется приложить очень много усилий для того, чтобы заставить их что-то сделать.
- Высокая мотивация. Такой кандидат прекрасно справляется с трудностями на работе и нацелен на положительный конечный результат. Он вполне компетентен и имеет возможность самостоятельного планирования. Такой соискатель легко может рассказать о достигнутых результатах и при необходимости могут организовать работу других сотрудников.
- Мотивация на выполнение большого объема работы. Такой кандидат делает все быстро и при этом его не нужно об этом просить. Он продуктивен, мобилен и способен принести действительно неоценимую пользу компании. Соискатель с 4-й категорией мотивации достаточно быстро продвигается по карьерной лестнице и ему вполне можно доверить руководящую должность
- Мотиваций на лидерство. В данном случае кандидат выполняет большой объем работы практически безукоризненно. Он инициативен, активен и в болей степени нацелен на результат.
Это далеко не все нюансы, о которых нужно знать. Поэтому, лучше доверять профессионалам. Только лучшие кадровые агентства в Минске помогут найти настоящих профессионалов с высокой степенью мотивации.
